В усьому світі для ефективного управління ресурсами та собівартістю фермери використовують такий інструмент, як бенчмаркінг, порівнюючи свої показники з результатами роботи інших.

Досвідом використання української моделі бенчмаркінгу діляться учасники проекту ― розробники моделі, керівники підприємств і консультанти КЦ АВМ.

Денис Сергієнко, керівник проекту АВМ:

«Дуже важливо, щоб порівняння робилось на єдиній методологічній основі. Варто наголосити, що ми не рахуємо ваші гроші — ви це вмієте робити і без нас.

Наше завдання: створити єдину порівняльну платформу, яка допомагає побачити, наскільки ефективно працює саме ваш бізнес».

Валерій Лотоцький, департамент ветеринарії КЦ АВМ:

«Набагато простіше розмовляти з власником про ефективність виробництва, якщо на підприємстві користуються бенчмаркінгом.

З моєї точки зору, бенчмаркінгу ― це механізм, який дає можливість зрозуміти не так те, де ти знаходишся сьогодні, як те, де хочеш бути взавтра».

Андрій Пастушенко, СТОВ «Дніпро» (Херсонська обл.):

«Ще в 2013 році ми підписали договір з німецькою консалтинговою компанією, якій щомісяця надавали статистичну інформацію. У 2015—му ми долучились і до українського бенчмаркінгу.

Два роки робили паралельний підрахунок і зрозуміли, що нам зручніше порівнювати себе з тими гравцями молочного ринку, які працюють в Україні. З 2017—го припинили співпрацю з німецькою компанією й аналізуємо свою роботу тільки в рамках українського проекту».

Детальніше про застосування бенчмаркінгу читайте в журналі «Молоко і ферма» № 2 (45), квітень, 2018.