Валерій Самофал, директор ТОВ «ДК ВЕТ»

Наші малі битви — це битви за відбудову малих та великих міст, містечок та сіл, за реформування країни, за боротьбу з корупцією, за відновлення малих та великих підприємств, за зміни свідомості, громадянської позиції та культурного простору кожного українця. А ще — це битви за майбутній урожай та поголів'я, за надлюдські зусилля фермерів, ветеринарів та аграріїв, щоб уникнути продовольчої кризи в Україні й у світі.

І за успіхи в цих битвах ми всі колись собі подякуємо. Бо ми жодним чином не збираємося опускати руки!

Оцінити в повній мірі масштаби кризи молочної галузі (в принципі, як і решти аграрних напрямків) в умовах війни складно. Це станеться вже в мирний час. Допоки ж нас гріє факт, що сусіди з Мордору будуть покарані в Гаазі, в тому числі й за збитки кожного окремого господарства, і за намагання знищити наше сільське господарство та повторити Голодомор. Ось безпосередньо таким уявімо собі текст одного з Гаазьких вироків: «Три терміни довічного ув’язнення полковнику Мухіну, самі знаєте з якого Мухосранська, за винищення ТОВ «Харківський молочний комбінатˮ». Пам’ятаєте фото розкиданих від авіанальоту корів з мережі? Тож за них також.

Вже близький той час, коли замість російських танків у корівниках деяких господарств окупованих чи звільнених після ворожої окупації населених пунктів на Харківщині, Херсонщині, Чернігівщині, Сумщині, Запоріжжі знову будуть стояти корови та свині. Ситі та доглянуті. Ну і десь вдалині вкрадений московитський танк у полі на посівній.

На межі між «катастрофою» та «найглибшою кризою»

То був вступ. Ліричний чи патріотичний — вирішуйте самі. Щодо реалій, то станом на «зараз» оцінка ситуації в тваринницькій галузі знаходиться на межі «катастрофа» та «найглибша криза». Проміжна аналітика Асоціації виробників молока (АВМ) дає мало підстав для оптимізму на 2022 рік: скорочення промислового поголів'я, скорочення виробництва промислового молока на 19,5%, зниження продуктивності корів залежно від регіону на 15−70%. Очікується недоотримання близько 2 млн. т молока цього року — саме на стільки скоротилося виробництво за останні сім довоєнних років. Частково олії у вогонь додала війна, але частково ноги проблем ростуть з довоєнного часу, коли галузь потребувала масштабнішої державної підтримки.

Головними проблемами молочних господарств та свиноферм, особливо на окупованих територіях, залишаються: небезпека для життя людей та небезпека руйнувань ферм, небезпека мінувань, відтік персоналу (біженці, призов), недостатність запасів силосу та корму для тварин, проблеми з пальним для заготівлі силосу на новий сезон, проблеми з логістикою та відвантаженням молока та м’яса, їхнім збутом, в тому числі вкрай неприбутковим.

Для будь-якого напрямку аграрного виробництва зупинка критична, але тваринництво не може зупинитися просто фізично, адже тварини потребують постійного догляду. Проблеми виникають і з годівлею, і з підвезенням кормів, і з доставлянням персоналу на місце роботи. Фермери скорочують виробництво молока, але намагаються зберегти поголів'я великої рогатої худоби. Хоча є й сумні свідчення: зокрема, на Сумщині є господарства, де довелося випустити корів, свиней просто на вулицю, оскільки ферми розбомбили, люди не мають можливості доглядати цих тварин.

Однією з найсерйозніших проблем залишається ветеринарний фармацевтичний та медикаментозний супровід господарств для підтримки здоров’я та життя поголів'я. Потреба у відновленні та стабілізації ветеринарної підтримки критично важливої галузі, яка до війни була основою продовольчої безпеки в Україні, вкрай нагальна.

Відповідь на виклики

І саме в цьому напрямку, відновленні та стабілізації ветеринарної підтримки господарств, активно працює команда ветеринарного провайдера — компанії «ДК ВЕТ». Оговтавшись після перших вибухів та сирен в Умані, «ДК ВЕТ» з новою силою, ні, навіть злістю на ворога, акумулювали зусилля команди. Ми ж нащадки Запорізької Січі!

Тому зробили те, що могли в цих умовах:

1) посилили команду складу готової продукції (був певний відтік персоналу через мобілізацію та те, що наші фахівці стали до лав територіальної оборони);

2) допомогли в облаштуванні центру допомоги біженцям зі східних областей, допомагаємо в координації зусиль по розміщенню чи переміщенню людей;

3) долучилися до створення логістичного центру з розподілу гуманітарної продовольчої допомоги; логістичний склад компанії «ДК ВЕТ» є частиною великого гуманітарного проєкту Всеукраїнської аграрної ради (ВАР), зокрема, силами членів ВАР з початку війни у найбільш проблемні регіони було поставлено 4448 т продовольства;

4) стали частиною справжньої «ветеринарної волонтерської спільноти», допомагаючи знаходити, доставляти та постачати екстраважливі ліки та матеріали у тваринницькі підприємства по всій Україні для підтримки критичної життєдіяльності галузей молочарства та свинарства;

5) безпрецедентно попрацювали в напрямку комунікацій воєнного часу з партнерами та постачальниками щодо більшого та активнішого імпорту ветеринарних препаратів та обладнання, щоб ми могли покрити якомога більше потреб господарств (особливо це стосується критично важливих вакцин, антибіотиків, антисептиків та системних препаратів);

6) посилили наш бек-офіс та частково дистанційний call-центр як програмним забезпеченням, так і фахівцями для якіснішої обробки заявок та логістики замовлень;

7) не тільки не припинили роботу, а, навпаки, розширили географію діяльності нашого найбільш практичного напряму — Центру ветеринарного обслуговування (ЦВО); ЦВО продовжує надавати консультації з питань відтворення та здоров’я поголів'я, а також надає зоотехнічний та ветеринарний персонал для заміщення;

8) посилили логістичні ланцюжки, а саме досягли окремої домовленості з перевізниками, зокрема «Новою поштою» щодо доставляння ветеринарних замовлень у господарства, в тому числі в ті, в які логістика ще не до кінця відновлена. Якщо в перші тижні війни замовлені в нас товари можна було вивезти тільки самостійно (самовивіз), то тепер «Нова пошта» нам всім в поміч. З міркувань безпеки, звичайно, в основному доставляємо в неокуповані райони.

Цей звіт під назвою «Вісім пунктів сили ДК ВЕТ» про серйозні зміни та серйозні виклики перед компанією — не намагання похвалитися. Хіба що похвалити сильну як ніколи команду. Це більше розуміння того, що кожен з нас, малих, середніх та великих бізнесів, робить свій максимально можливий вклад у відновлення економіки. Звичайно, рівень наших зусиль недостатній, як і все ще недостатній рівень нашої русофобії. Але крок за кроком ми здолаємо і ворога, і труднощі.

Щодня спілкуючись з фермерами та ветеринарами, відчуваємо, як вони налаштовані відновлювати і розвивати свої господарства та ферми, навіть попри постійний страх і непередбачуваність ситуації. І ми маємо бути поруч. І зараз, і потім. Весь без винятку ринок тваринництва зараз має бути згуртований як ніколи, щоб вижити та відновитися. Тож закликаємо, звертайтеся до нас, і ми обов'язково допоможемо: зробимо все, що в наших силах і навіть дещо більше. Бо ми — разом!

Адреса: вул. І.Гонти, 3, 20 300, м. Умань, Україна
Телефон: +38 (067) 470-88-49
Факс: +38 (4 744) 4−67−58
E-mail: info@dk-vet.com

В умовах військового стану всі матеріали журналу оперативно й повністю публікуються на сайті www.milkua.info. Передплатникам надаватимемо ПДФ-версію кожного номера. Всі охочі мати добірку матеріалів під рукою, можуть отримати вільний доступ до онлайн-версії. Через труднощі з друком і доставкою паперовий варіант журналу найближчим часом не плануємо, але повернемось до нього при першій слушній нагоді.