МТФ,
оплата праці,
робітник,
команда
Справедлива оплата праці на МТФ: виклики та рішення — Денис Тимченко
Ми вже писали про кадровий голод в агросекторі, спричинений війною. Однак проблема нестачі персоналу (в тому числі і на молочних фермах) проявлялась ще до війни. Причин безліч: від слабкого менеджменту до нерозуміння спеціалістами своїх обов'язків.
Як повернути людей, що виїхали за кордон? Як втримати спеціаліста на господарстві? Одним із вирішальних факторів у цьому, на думку консультанта КЦ АВМ/GAF з управління молочно-товарними фермами Дениса Тимченка є справедлива оплата праці.
«Сьогодні не можна знайти якісного фахівця за низьку зарплатню. Я дивуюся, коли на сайтах з пошуку роботи бачу вакансії управляючого МТФ або ветеринарного фахівця з оплатою праці в 12−15 тисяч гривень/місяць на повний робочий день при цьому з переліком із десятка пунктів відповідальності, знанням іноземної мови та комп'ютерних програм.
Якщо ми хочемо залучати та втримувати кваліфікованих спеціалістів на своїх господарствах, в питаннях оплати праці не має бути компромісів. Тим паче зараз, коли мільйони українців виїхали за кордон.
Заробітня плата в Україні має конкурувати з європейською та формуватися на основі системи мотивації. Тобто на господарствах має бути сформована система Ключових показників ефективності (KPI) — числове вираження успішності досягнення поставлених цілей і завдань конкретним фахівцем. Залежно від отриманих показників формується заробітня плата.
В рамках роботи над референтною моделлю МТФ, ми* розробили систему KPI залежно від фаховості спеціалістів: початківець, професіонал, експерт та ін. Зараз на господарствах, де впроваджений це елемент управління, кожний працівник чітко розуміє, що йому потрібно зробити, аби отримати бажану зарплатню вкінці місяця.
Від ефективної роботи спеціалістів на фермі залежить прибутковість бізнесу. Не варто економити на оплаті праці, яка займає не так багато в структурі собівартості виробництва. Так, зараз війна в країні, важко налаштуватись на зміни. Однак слід пам'ятати, що всі технології, капіталовкладення, будівлі просто мертві, доки не з'являться люди, які будуть там працювати. Про майбутнє варто думати вже сьогодні», — зазначає Денис Тимченко.
Консультаційний Центр Асоціації виробників молока
(*Референтну модель молочної ферми в Україні створили Міжнародна фінансова корпорація за підтримки Міністерства фінансів Австрії спільно з Асоціацією виробників молока та компанією «Пьотінгер Україна»)