Про це поінформувала Оксана Галак, керівник з розвитку консультаційного центру АВМ.

«Традиційно під бенчмаркінгом (від англ. benchmarking) розуміють методику аналізу слабких сторін фірми, засновану на порівнянні свого потенціалу з потенціалом конкурента. Сучасні компанії застосовують методологію бенчмаркінгу для порівняльного аналізу показників діяльності в схожих умовах або при вирішенні подібних задач, рівняючись при цьому на лідерів галузі», — пояснила вона.

Оксана Галак підкреслила, що у сучасних економічних умовах проблеми підвищення конкурентоспроможності вітчизняних аграрних підприємств та зниження собівартості виробництва стають особливо актуальними.

«З середини 2015 року експертний відділ Консультаційного центру Асоціації виробників молока (КЦ АВМ) запровадив порівняльний фінансовий аналіз — бенчмаркінг, молочних господарств України. Його мета полягає в аналізі економічної ефективності бізнесу, визначення резервів оптимізації собівартості та «вузьких» місць у роботі господарств», — зазначила вона.

За словами Оксани Галак, фінансові результати всіх підприємств, що беруть участь у бенчмаркінгу, розраховуються за єдиною методологією управлінського обліку, що є загальновизнаною в світі.

«Порівняння проводиться в щомісячному ритмі і за умов повної конфіденційності інформації. В результаті проведеної роботи, господарство-учасник отримує звіт, що складається з графічної частини, додатку з таблицями та описової частини ключових критичних точок, на які необхідно звернути увагу», — пояснила керівник проекту.

Оксана Галак наголосила: «Враховуючи не легкі умови, в яких зараз працюють молочники, АВМ дає можливість скористатись дієвим інструментом для прийняття оперативних управлінських рішень та в порівнянні з іншими господарствами проаналізувати собівартість виробництва молока, знайти приховані резерви на виробництві та підвищити ефективність ведення бізнесу».

Прес-служба АВМ