Управление и экономика

 


Отдых после боя или затишье перед бурей?

Оксана Клименко, ведущий тренер-консультант компании Just Consulting Научитесь управлять кризисом, и ваша компания успешно пройдет тяжелый период. Главные задачи: отладка бизнес-процессов, повышение производительности труда, увеличение продаж, сплочение команды.


На ковре у шефа. Простое управление трудным диалогом

Сергей Чуднявцев, психолог, бизнес-консультант, Pucelik Consulting Group «Вас шеф к себе вызывает», — у многих людей от этих слов по спине бегут мурашки. Что на уме у начальника? В каком он сегодня настроении? Или снова решил завалить работой? В этом хаосе мыслей так сложно собраться и вести себя как подобает! А ведь потом выходишь из кабинета, и сколько гениальных идей...


Почему опадают яблоки

Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: «Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!».


Искусство приказывать. Как управлять подчиненными

Публикация предоставлена журналом «Бизнес-Форум IT» Давно прошли те времена, когда подчиненные согласны были терпеть все придирки и капризы своего начальника из-за опасности оказаться на улице. Сегодня руководитель все чаще имеет дело не с покорной «серой массой», а с честолюбивыми и амбициозными работниками, которые знают себе цену.


Измеряем лояльность персонала

Анна Зайцева, соучредитель Львовского клуба менеджеров по персоналу «HR-Кафе» Вопрос лояльности персонала приобретает особую актуальность. Это объясняется тем, что персонал рассматривают как фактор конкурентоспособности, а верность работников компании — как конкурентное преимущество.


Неправильные инвестиции

Светлана Слесарук, независимый консультант Инвестиции всегда производили значительное влияние на развитие любых отраслей экономики, а потому и молочное скотоводство не является исключением. Однако сейчас вопрос окупаемости инвестиций в крупнотоварное производство молока сейчас стоит особенно остро.


Шпаргалка для работодателя: как не ошибиться при выборе специалиста

Ирина Панибратец, руководитель проекта кадрового консалтинга компании «Дикун Глобал Консалт» В предыдущем номере мы пытались дать несколько полезных рекомендаций претендентам специалистам, которые уже вышли на рынок труда и активно ищут новую работу или только планируют пройти этот непростой путь. А сейчас хотелось бы немного подробнее рассказать о подборе персонала с позиции рабо...


Мотивация персонала в АПК

Ирина Панибратец, директор по развитию рекрутинговой компании «AgriPersonnel» В условиях высокой конкуренции на агрорынке все больше компаний инвестируют в развитие людских ресурсов, рассматривая их не как затраты, а как активы предприятия. Процесс управления персоналом, как и любой другой управленческий процесс, включает такие составляющие: планирование, организацию, мотивац...


Эффективное управление молочным стадом: кормление

Информация предоставлена компанией DeLaval Словарь определяет управление как «действие или искусство управления: руководство чем-либо или контроль над чем-либо (например, бизнесом)». Как мы видим, это определение достаточно широкое и применимо к большинству управленческих ситуаций. Если мы рассмотрим понятие «бизнес» более конкретно, мы найдем определения, которые боль...

 

Поиск