При поддержке |  

Управление и экономика

 


Ложные установки, которые могут стать фатальными для бизнеса

Заниматься бизнесом непросто. Надо постоянно держать руку на пульсе, бороться с конкурентами, искать клиентов, мотивировать сотрудников … Когда понятно, что делать и куда двигаться, но что-то не получается — это полбеды, как говорится, жить можно. Все ошибаются. Хуже, если владелец ошибается на уровне установок — когда за бизнес воспр...


Пять уровней лидерства

Ценность менеджера на рынке труда зависит от уровня его управленческих компетенций. Определитесь, на какой ступеньке карьерного развития вы находитесь. Если вы хотите уйти на пенсию с той же должности и с той же зарплатой, что и сейчас, то не стоит читать эту статью. Если нет, то прочтите ее внимательно, она покажет...


Пять ключевых факторов успешной команды

Лучшим спортивным командам присущи определенные общие черты. Чтобы быть в числе лучших и сформировать отличную команду на ферме, следует тщательно присмотреться к спортивному опыту и сосредоточить внимание на пяти ключевых факторах: перспективы и постановка цели, приоритеты, упорный труд, дисциплина и любовь или увлечение. Как каждая из составляющих пом...


Негативное мышление: что стоит взять на заметку

Все люди разные. Кому-то значительно легче двигаться по жизни, опираясь на критическое или даже негативное мышление, а другие при таком подходе вообще с места сдвинуть не могут. Негативное мышление — это такая же, как и оптимизм, стратегия справиться с неизвестностью, потому что что именно нас ждет за поворотом, никому неизвестно.


Требуются профессионалы? А зачем?

Кого ни спроси — всем нужны профессионалы. Абстрагироваться от постулатов и попытаться найти четкий ответ на вопрос, что это за одни и для чего они нужны, предлагает консультант по управлению Дмитрий Стромов. С его видением ситуации можно согласиться, а можно поспорить, или вообще отрицать. Впрочем, посмотреть на очевидные вещи под други...


Бизнес и законы природы

Коносукэ Мацусита — признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства и сегодня остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносукэ Мацусита — это прежде всего ответственность перед обществом, добросове...


Эффективность кормопроизводства: сколько коров может прокормить гектар

Одной из основных предпосылок успешности молочного бизнеса является эффективное использование земли под кормовыми культурами.      Владимир Мирненко, ООО «Пьотингер Украина» Молоко на корову и гектар Во время одного из исследований, которое проходило...


Эксплуатация наоборот, или Посвящается угнетенному сотруднику

Трудовые отношения — это эксплуатация, где одна сторона использует другую с выгодой для себя? Допустим. Но кто именно считает себя угнетенным и обделенным? О перераспределении ролей в модели «работодатель-персонал» рассуждает Виталий Антощенко, председатель правления Объединенной консалтинговой группы из Санкт-Петербурга.


Пять ловушек чужого успеха. Не попадитесь!

Если хотите добиться успеха в жизни, нужно обязательно общаться с теми, кто его уже добился. Наверное, вы не раз слышали нечто подобное. С первого взгляда все разумно. Вот человек, вот его результаты. Хочешь того же — общайся, смотри, учись. Но давайте не б...


Владелец и менеджер: как ужиться на одной «кухне»

Постановка вопроса Важной составляющей менеджмента являются отношения с владельцем компании. В этой публикации автор попытался выделить и проанализировать типичные ситуации, которые случаются в работе наемного руководителя компании или подразделения. Проблема в том, что подобные ситуации возникают неизбежно и однозначного их решения нет. Автор делится своим ви...

 

Поиск