Кажется, мы уже привыкли ездить по заграницам, чтобы полюбоваться местными молочными комплексами, которые поражают размахом и технологичностью. Завистливо глядя на все то, нечего было и мечтать, что в Украине можно сотворить подобное. Но нет, нашлись смельчаки. Они построили молочно-товарные фермы, где удачно соединили современные технологические и управленческие подходы к производству, более сорока собственных ноу-хау и, что самое важное, особое отношение к людям. Такому комплексу завидуют даже иностранцы, которые сюда приезжают. Их поражает не только новизна и уникальность технологических решений, но и немалые инвестиции в проект. Владельцы и создатели этого комплекса убеждены: это инвестиции в имидж страны.

— Анатолий Владимирович, что побудило вас оставить политику и заняться молочным производством?

— В политике я разочаровался, а к земле тянуло всегда. На ней всю жизнь работает мой отец, и я трудовой путь начинал на земле. Семь лет жил в Киеве не было ни одного дня, чтобы с отцом не обсуждали сельские проблемы. Как только понял, что с политикой меня ничего не связывает, сразу вернулся в родное хозяйство и принялся поднимать скотоводство: организовали откормочник для бычков, впоследствии производственную площадку для коров, а в начале лета заработал новый молочный комплекс. Почему скотоводство? Ответ сам для себя искал долго. Видимо, что-то на генном уровне сработало. Я внук металлургов, а вот прадеды занимались скотом. И довольно успешно. Видимо, от них и передалась любовь к этому делу.

— Не жалеете о таком поступке?

— Сейчас в нашей стране все складывается так, что заниматься такими масштабными проектами, как сооружение молочных комплексов с нуля, может, и не стоит: очень много препятствий, а сроки окупаемости очень длительные. Поэтому родные и знакомые отговаривали меня. Но я решился и совершенно не жалею. Мы не просто построили, мы построили уникальный комплекс, которым не только сами можем гордиться — это гордость всей Украины. Мне приятно, что проект удалось реализовать не где-то в Израиле, Болгарии или России, а у нас. И пусть у нас большие кредитные обязательства, убежден, что справимся. Если бояться неурожаев, скачков доллара и того, что что-то у кого-то заберут, то не стоит даже шевелиться.

— На какое время окупаемости рассчитываете?

— При нынешних ценах на сырое молоко не менее восьми-десяти лет. Конечно, если никто не будет мешать. Хотя сейчас грех на это жаловаться. Приятно, что поддерживает и помогает власть — это глава Днепропетровской облгосадминистрации Александр Вилкул, его заместитель Александр Любович, глава районной администрации Вадим Кобыляцкий. Есть четкое понимание того, что это не только деловой проект Анатолия Клименко, а имиджевый проект и для области, и для Украины.

Посмотрите: в стране и на Днепропетровщине поголовье коров сокращается. А мы, наоборот, наращиваем производство. Сейчас от завезенных из Австрии первотелок ежесуточно получаем 26 кг молока, от коров местной селекции −21 кг.

Это видят и понимают все. Конечно, наш комплекс — наши собственные хлопоты, и основную работу делаем сами. Но при таких масштабах проекта без посторонней помощи не обойтись. И я благодарен всем за понимание и поддержку. Хотя и это не всегда помогает.

— Какие основные трудности были на пути от замысла до реализации проекта?

— Трудностей хватало. Когда они были предсказуемыми — то одно. А когда как гром среди ясного неба — тогда беги. Одна из сложнейших задач для комплексов, построенных с нуля, — приобретение высокопроизводительного скота. Его приходится покупать за границей и стоит он дорого. Конечно, на такие расходы мы рассчитывали. Но если бы только это. Нас постигла большая неудача с приобретением скота в Германии. Животных уже отобрали и перевели на карантинные площадки, вдруг Украина ввела запрет на ввоз немецкого скота из-за вируса Шмаленберга. Телки к нам так и не попали. Через несколько месяцев ограничения официально отменили, и дело с места не сдвинулось: украинская сторона выдвигает такие требования, которые немцы просто не могут выполнить. А Германия всегда была одним из основных поставщиков скота на украинский рынок.

Чтобы подобрать нетелей, мы почти три раза преодолели всю Австрию с севера на юг и с запада на восток, посетили 175 хозяйств (до этого почти столько же в Германии), каждое животное отбирали сами. Это колоссальный труд, значительные затраты времени и средств.

Тем стадом, которое завезли из Австрии, очень довольны. Есть мелочные хлопоты, но так бывает везде, где покупают поголовья за рубежом. Уже потом возникают проблемы с копытами, маститами, но их не имеет лишь тот, кто не занимается молочным скотоводством.

Конечно, если бы не карантин, мы бы полностью укомплектовали наши мощности и сейчас работали бы на то, чтобы отдать долг. Пока отстаем от графика на восемь месяцев.

— В конце лета Канада получила сертификат на экспорт племенного крупного рогатого скота в Украине. Ускорится ли импорт скота?

— Не уверен. Для того, чтобы завозить скот из Канады, кроме согласованного ветеринарного сертификата, в Украине нужно иметь портовые мощности для приемки животных (если завозить морем). К тому же транспортировка будет длительная, а это лишний стресс для животных. Если же перевозить воздухом, нужны специально оборудованные самолеты. Как по мне, транспортная составляющая еще не отработана, и поэтому, чтобы ее наладить, понадобится еще некоторое время. Сейчас самый простой способ — воспользоваться спермопродукцией от канадских быков. Знаю многих производителей, которые именно так и делают и получают хорошие результаты.

Конечно, спрос на скот из Канады будет зависеть от его цены. Телки из Европы, например, — удовольствие не из дешевых. Сколько будут стоить канадские, если добавить еще и бюрократическую волокиту, даже представить не могу. Посмотрим, кто первым на это решится.

Мы свой первый шаг сделали — взяли огромный кредит и создали уникальный комплекс. Еще не завершили, но это дело времени. Сегодня больше озабочены ценой на молоко, ведь долги нужно отдавать.

Если молоко будет стоить как сейчас, а поддержки и понимания со стороны государства не хватит, то желающих инвестировать в крупные молочные комплексы будет мало. Таких молочно-товарных ферм и до этого было негусто: «Агро-Союз» (открыли 2000-го),Украинская молочная компания (2006-й),наш комплекс «Катеринославский» (2012-й), — то есть каждые шесть лет.

— Нужны ли Украине крупнотоварные фермы?

— Как должно помогать государство?

— Кого и чего будут учить в международной молочной школе?

— Кроме инвестиций и желания, что нужно тем, кто идет в молочарство?

На эти и другие вопросы ищите ответы в журнале «Молоко и ферма» № 5 (12), октябрь 2012