ферма,
робота на ферме,
организация работы на ферме
Организация работы на ферме — ООО «Молоко Витчизны»
«Достижение поставленной цели — это ответственность директора или менеджера фермы, но обязательно убедитесь в том, что каждый работник понимает ее и чувствует свою причастность к этому, то есть — знает, для чего выполняется определенная работа», — рассказывает Федор Рошка, генеральный директор ООО «Молоко Витчизны».
«Как и в любом коллективе, в нашей команде тоже случаются споры или разногласия, но мы научились сводить их к минимуму. Каким образом? Прежде мы делаем так, чтобы все участники производственного процесса четко понимали конечную цель, и без хорошей коммуникации на всех уровнях — от директора до рядового работника — здесь не обойтись», — замечает он.
Возьмем вакцинацию животных. Для чего она нужна? Потому что это очередное задание в календарном плане ветврача или для предотвращения болезни? Да, но не совсем.
«Мы делаем прививки главным образом для того, чтобы получить молоко. О причинах и последствиях безответственного подхода к вакцинации рассказываем как на общем собрании команды, так и во время бесед с отдельными работниками", — отмечает гендиректор предприятия.
Чтобы организовать командную работу на ферме нужно учесть:
- стандартные операционные процедуры;
- особенности фермы;
- драгоценное время;
- приоритетность задач;
- оценку, мотивацию и подбор кадров;
- контроль и анализ работы.
Подробнее о секрет успешности современной молочной фермы читайте в журнале «Молоко и ферма» № 2 (57), апрель 2020.
Справка:
ООО «Молоко Витчизны» объединяет три молочно-товарные фермы в пределах Сумской области — в селах Терновка, Шпотовка и Марьевка. На них содержится около 5399 голов крупного рогатого скота. Ежесуточно производят 63,5 т молока екстраґатунку. Кроме молока реализуют нетелей и бычков, а также компост — до 20 тыс. т в год.