Такое мнение высказал Сергей Иващук, генеральный директор ООО НВ «Агрофирма "Жемчужина Подолья"».

«Прозрачные и прогнозируемые программы поддержки необходимо утверждать не в один, а, учитывая длительный срок окупаемости объектов молочного скотоводства, как минимум на пять лет. Потому что, во-первых, молочное скотоводство — долгосрочная инвестиция, это не растениеводство, когда весной посеял — осенью собрал. Срок окупаемости МТФ — 7−10 лет. Инвестиции идут в оборудование, строительство, обеспечение хозяйства необходимым количеством земельного надела, поиск и обучение специалистов и др».

По словам Иващука, поддержка должна быть комплексной.

«Так стоит сохранить программу частичного возмещения 50% стоимости, без НДС, закупленных для дальнейшего воспроизведения племенных ресурсов, чтобы владельцы МТФ были заинтересованы в расширении направления. Уменьшить НДС на молочную продукцию с 20% до 6−8%. Кроме того, сохранить направление частичного возмещения стоимости строительства, реконструкции, а также капитального ремонта животноводческих ферм и комплексов, доильных залов, осуществленных за собственные или кредитные средства. А вот дотацию на удерживаемую корову заменить дотацией на объем реализованной продукции, стимулировать инвестиции хозяйств в наращивание производительности стада. И, конечно, при запуске рынка земли предусмотреть приоритетное право и льготные условия на ее выкуп владельцам МТФ, чтобы те имели достаточно наделов под выращивание грубых кормов для хозяйств с МТФ».

Такой комплекс мер, по словам Иващука, даст возможность развиваться.

«Фермеру, который хочет вкладывать в развитие бизнеса, нужна уверенность в том, что завтра правила игры не изменятся. Мы вот хотим расширяться, но из-за непонятной ситуации с Господдержкой и рынком земли, честно говоря, боимся. Поэтому проведем ли реконструкцию коровника на 500 голов, зависит от того, насколько нас услышит правительство».

Пресс-служба АВМ