зарплатня,
агрокомпанії
Більшість агрокомпаній у 2026 році піднімуть зарплати на 10−15% — дослідження Agrohub
Наприкінці 2025 року Agrohub запитав учасників агроринку про плани щодо перегляду зарплат у 2026 році. У дослідженні взяли участь 18 холдингів із сукупним земельним банком 2,2 млн га та близько 100 елеваторів.
За результатами опитування, 83% компаній планують підвищення доходів персоналу у 2026 році; частина з них уже ухвалила рішення, інша — завершує погодження. 17% наразі не планують змін. Серед тих, хто піднімає дохід, 73% орієнтується на коридор +10−15% у гривневому еквіваленті — у відповідності до інфляційних очікувань та поточної ринкової рамки. Для дефіцитних і критичних ролей компанії закладають підвищення до 20%. У прогнозах щодо окремих позицій, зокрема водіїв і трактористів, також фігурує коридор до 25%, але це скоріш унікальні кейси.
Окремо Agrohub проаналізував компанії з тваринницьким напрямом: серед учасників дослідження його мають 60% і всі з них запланували підвищення зарплат. Основний коридор — також 10−15%, частина компаній розглядає до 20%. На відміну від рослинництва, де валютний фактор частково компенсує зростання витрат, у тваринництві доходи здебільшого гривневі, що посилює внутрішній тиск, особливо з огляду на просідання цін у 2025 році.
Близько третини компаній уже підняли зарплати з 1 січня 2026 року, а основна маса планує перегляд перед стартом виробничого сезону, тобто у березні-квітні. У бюджетних припущеннях компанії здебільшого закладають курс 45−45,5 грн/$, рідше — 43 грн/$.
Чіткий тренд 2026 року — перехід компаній до гнучкіших підходів в оплаті праці. Частка тих, хто застосовує виключно відрядну форму, зменшується. Натомість поширюється комбінована модель (фіксована частина плюс змінна, що залежить від обсягу виконаних робіт).
«Результати дослідження показують, що український агробізнес зберігає фокус на утриманні кваліфікованих кадрів, попри економічні виклики. Дефіцит персоналу зберігається, і сьогодні закриття вакансії часто коштує дорожче, ніж утримання поточного працівника. Великі компанії зазвичай реагують більш централізовано та синхронно — рішення ухвалюються одразу для широких категорій персоналу. У середніх за розміром компаніях більше простору для гнучких й індивідуальних рішень, що створює додаткову варіативність у формуванні доходів», — коментує Дмитро Лєбєдєв, керівник напряму HR360 у компанії Agrohub.
Дослідження було проведене в грудні 2025 року й охопило три напрями агробізнесу: рослинництво, тваринництво й елеватори. У ньому взяли участь 18 холдингів із загальним земельним банком 2,2 млн гектарів та близько 100 елеваторів. Якщо ви агровиробник і маєте бажання долучитися до дослідження та отримати повні результати, ви можете звернутись до Agrohub, надіславши листа на пошту dl@agrohub.org.