молоко,
молочно-товарная ферма
Цель управления хозяйством — не в накоплении денежной массы
Молочно-товарная ферма ООО «Дзензеливское» на Черкасщине, открыла новую страницу своей истории в 2012 году. Менее чем за четыре года реконструировали старые помещения под беспривязное содержание, установили доильный зал, нарастили молочное поголовье со ста до почти 600 коров с суточным удоем 28 литров.
Директор хозяйства Николай Федорович Северин считает молочное скотоводство необходимым для развития не только села, но и национальной отрасли животноводства и страны в целом. Как это сделать — начать с себя: ответственно и справедливо делать то, что делаешь. А чтобы молочное скотоводство имело будущее, нужно наконец решить вопрос с землей и налогообложением в агросекторе. А благодаря организации кооператива мы отойдем от недобросовестного переработчика, что бы четко понимать свой заработок.
Николай Северин: «Мы имеем результат от своей работы, потому что любим это дело и хотим, чтобы наша работа приносила пользу не только тем, кто работает на ферме, но и живущих в этой местности. Основная задача, которая стоит передо мной как руководителем хозяйства, не просто накапливать денежную массу, а думать в что ее вложить, чтобы иметь экономическую выгоду и удовольствие от своей работы. При этом мы обязательно просчитываем экономику каждого шага, так поэтапно движемся вперед. От государства нужны только четкие правила игры и равные условия для всех. Тогда можно будет просто честно и открыто работать и не нужны будут никакие льготы или дотации. Нужно окончательно определиться с системой налогообложения для сельскохозяйственного производства, и она должна быть одинаковой для всех».
Об успешном опыте работы ООО «Дзензеливское» и возможных путях развития национальной отрасли животноводства читайте в журнале «Молоко и ферма» № 5 (36), октябрь 2016.