сотрудничество,                                            
                                        
                                                                            
                                            
                                                инвестиции,                                            
                                        
                                                                            
                                            
                                                молочная отрасль                                            
                                        
                                                                    
                            
                                                            
                                Совместные предприятия с иностранными молочными компаниями на подъеме
                            
                        
                        
 
                                                    По крайней мере 15 процентов мощностей по переработке молока в США частично принадлежат иностранцам.
С развитием и модернизацией молочной промышленности, молочные компании в США пытаются воспользоваться ростом производства молока, создавая международные совместные предприятия с компаниями, которые имеют значительный опыт производства, сетей сбыта и маркетинга.
В то время, как США много вложили в развитие производства молока, Европа и другие регионы, которые сталкиваются с ограничениями на производство молока, сосредоточили свои усилия и инвестиции на технологиях для перерабатывающей отрасли. В 2017 году много молочных компаний США сотрудничали с международными партнерами, чтобы получить выигрыш от обмена опытом, который имеет каждая сторона.
«Международная молочная промышленность видит поставки молока в США как сильную и надежную отрасль, и она видит также возможности роста потребления молочных продуктов в США», — сказал Бен Лейн, промышленный аналитик CoBank.
Многие кооперативы не имеют достаточного капитала для привлечения новых и дорогих производственных мощностей, ведь завод по производству сыров может стоить от $300−500 млн, тогда как многие международные переработчики видят возможность диверсификации своего бизнеса как в США, так и во всем мире.
«У этой модели есть много преимуществ, поскольку партнеры в этих совместных предприятиях разделяют затраты на запуск и уменьшают риски и расходы в рамках цепи поставок», — заявил Лейн. «Эти новые заводы также используются и производителями, поскольку дополнительная мощность уменьшает транспортные расстояния».
Однако, и когда эти предприятия появляются, риск остается достаточно большим, считает Лейн. Например, рыночный риск того, что новый продукт может не соответствовать ожиданиям потребителя, продолжает существовать, и если намеченные уровни продаж не выполняются, может быть определенное давление со стороны некоторых партнеров по выходу из бизнеса.