САМЫЙ ПЛОХОЙ ПРИМЕР ОТНОШЕНИЙ ПЕРЕРАБОТЧИКА И ПРОИЗВОДИТЕЛЯ МОЛОКА - открытое письмо Константина Ковтуна, исполнительного директора АОЗТ "Агро-Союз"

 

Мы считаем необходимым поделиться нашим опытом с другими производителями молока Украины, чтобы предостеречь их от подобной ситуации. Это негативный опыт сотрудничества с одним из крупных молокопереработчиков - Балтский молочноконсервный комбинат (Одесская обл.) (Торговая марка "Ласуня") (Председатель Правления - М. Василецкий, Директор по закупкам - А. Захарян).

Имея достаточно большой объем производства молока (42 т / сутки) от 1850 голов дойного стада голштино-фризской породы, высокого качества (3,4% белок, 3,7% жир, менее 100 тыс. клеток по СОМ и бакзагрязненности), также имея статус предприятия специальной сырьевой зоны (молоко пригодно для производства детского питания), обычно осенью мы имеем большой объем предложений от молокопереработчиков на закупку нашего сырья.

Осенью 2009 г. мы заключили контракты с комбинатом "Приднепровский" (г. Днепропетровск) (ТМ "Злагода") (директор А. Веретенников, директор по закупкам А. Кирия) и вышеупомянутым Балтский молочноконсервным комбинатом (БМКК).

С комбинатом "Приднепровский" сотрудничество продолжается и сейчас без особых нареканий сторон друг к другу (мы бы отнесли их к "белому списку"). А с БМКК сейчас дело дошло до того, что мы готовим документы для подачи в Хозяйственный суд.

Суть конфликта следующая. В контракте, который был подписан в ноябре 2009 г., БМКК предложил предоплату за 2 недели за объем молока 30 т / сутки.

Практически весь зимний период контракт выполнялся обеими сторонами без существенных отклонений.

С февраля 2010 ситуация начала меняться. Со стороны БМКК практически перестала поступать предоплата и стала периодически возникать задолженность, которая имела тенденцию к росту. Путем устных переговоров с директором по закупкам А. Захарян периодически удавалось получать оплаты за отгруженное молоко, пока задолженность не стала превышать размер 1 млн. грн. Это стало критическим для хозяйства, потому что нам стало трудно выполнять собственные обязательства перед своими контрагентами.

Устные переговоры с А. Захарян уже перестали приносить результаты и началась официальная переписка. Неоднократные письменные обращения к Председателю Правления М. Василецкому оставались проигнорированными. Директор по закупкам А. Захарян также "разводил руками" и ссылался на руководство при требовании ответа на официальные письма.

С апреля месяца ситуация с оплатами вообще стала неуправляемой. Долги стабильно превысили цифру 1 млн. грн и на начало мая задолженность БМКК перед АОЗТ "Агро-Союз" достигла 2 млн. грн.

Кроме такого вызывающего поведения с оплатами, в начале мая БМКК в ультимативном одностороннем порядке заявил о существенном (более чем на 1 грн / л) снижения цен на молоко.

Это была "точка кипения" для нашего терпения и 14 мая мы прекратили отгрузку молока до нормализации ситуации с платежами. Долг на данный момент составлял 1 млн. 997 тыс. грн.

С тех пор нами в адрес БМКК было направлено 2 письма-претензии с требованием погасить задолженность (копия в приложении), но с тех пор до настоящего была перечислена лишь дотация за апрель.

Сейчас задолженность, которая сложилась на начало мая, до сегодня не является оплаченной. Генеральный директор М. Василецкий всевозможных контактов избегает, скрываясь даже от телефонных звонков. Всевозможные предложения с нашей стороны о встрече для досудебного урегулирования конфликта, которые мы предоставляем через директора по закупкам А. Захарян, игнорируются.

В результате, единственным выходом урегулирования конфликта остается обращение в суд, а начиналось все со "сладких" обещаний руководства БМКК и заверений в партнерстве и уважении ...

Эта ситуация, на наш взгляд, демонстрирует худший пример отношений молокопереработчика и молокопроизводителя, когда последний остается без оборотных средств в самый критический период - кормозаготовки, когда растут расходы на ГСМ, запчасти, материалы (пленка для накрытия сенажа, шпагат и др.), а переработчик вызывающе игнорирует свои обязательства, загоняя производителя в тупик.

К сожалению, такие случаи не являются единичными. И мы считаем, что такие случаи должны быть известны многим производителям молока для того, чтобы избежать подобных "попаданий".

С уважением, Ковтун Константин Михайлович,
исполнительный директор АОЗТ "Агро-Союз"

Больше информации

agrosoyuz.ua

comments powered by Disqus

Последние добавленные

5 авг. 2022 г., 09:00:00

  Сыр и мир на пепелище: на россии проводят ежегодный сырный фестиваль

23 февр. 2022 г., 12:00:00

  Цены на сухое обезжиренное молоко в Украине и Белоруссии остаются низкими

23 февр. 2022 г., 11:30:00

  Экспорт молочных консервов растет

23 февр. 2022 г., 11:10:00

  Метаболические и гормональные изменения в транзитных коров

23 февр. 2022 г., 10:35:00

  В ВРУ на этой неделе планируют рассмотреть 10 аграрных законопроектов

23 февр. 2022 г., 10:15:00

  Пробиотик на основе бактерий рода Bacillus для молочных коров

23 февр. 2022 г., 09:40:00

  В 2021 году отмечается тенденция к увеличению объемов закупки сельхозтехники

23 февр. 2022 г., 09:00:00

  В Украине насчитывается 473 предприятия органического производства и переработки