говядина
Мировой и региональный рынки говядины — анализ от Андрея Ярмака

В рамках Ukrainian Food Expo 24 ноября состоялся первый конгресс производителей и экспортеров говядины Ukrainian Beef Congress. Экономист инвестиционного отдела ФАО Андрей Ярмак провел анализ рынка говядины и украинских перспектив на нем.
Можем ли мы себе позволить невнимательность?
Мировой импорт говядины растет в среднем на 8% в год, или на 2 млрд. долларов США. Импорт говядины в страны Ближнего Востока и Северной Африки (БВСА) растет на 22% в год. Ежегодно, импорт говядины в БВСА растет на $250 млн, в то время как весь экспорт говядины из Украины составляет около $100 млн.
Динамика рынка БВСА показывает устойчивый тренд к росту:
Динамика рынка стран БВСА
Страны Ближнего Востока и Северной Африки являются наиболее перспективными рынками для украинских производителей говядины, но игнорируя эти перспективы, Украина платит слишком высокую цену за упущенные возможности.
Рынок говядины БВСА
Рынок стран Ближнего Востока и Северной Африки (БВСА) является ключевым для Украины.
Во-первых, в регионе оба вида стран-потребителей: это богатые страны будут потреблять премиальные стейки и мясо (например, богатые арабские страны вроде ОАЭ), а также — потребители дешевой говядины (например, Египет).
Основные страны-импортеры говядины региона БВСА
Во-вторых, их отличает относительно легкий доступ к рынку.
И наконец — все основные нынешние поставщики говядины (Новая Зеландия, Бразилия и Индия) находятся на 10 тыс. км дальше от этого рынка, чем Украина.
Могут ли другие рынки быть потенциально привлекательными?
Ответ — да, могут.
Во-первых, это рынок ЕС. Евросоюз — втрое больше рынок чем весь рынок БВСА и он еще ближе к нам. Кроме того, говядина — это единственный вид мяса, по которому рынок стран ЕС является дефицитным, а значит — вхождение украинской говядины на него будет легче, чем для другой группы товаров.
Во-вторых, это Китай. Одна страна является огромным рынком — на 20% больше всего рынка региона БВСА. Кроме того, для Украины этот рынок уже открыт, что дает огромные преимущества.
В-третьих, это страны Дальнего Востока: маленькие Япония и Южная Корея, рынки которых составляют 75% и 60% объемов рынка БВСА соответственно.
Что может предложить Украина таким импортерам?
Последние три года команды ФАО, ЕБРР и рыночных экспертов работали над бизнес-планами откорма и переработки говядины, исходя из украинских реалий. План заключается в использовании ресурса молочного скотоводства — откорме бычков молочных пород до мясных кондиций, 1 млн которых фактически теряется ежегодно.
Продукт, интересный импортерам — это глубокая переработка и упаковка отрезов. Акцент должен делаться на охлажденных продуктах. Полутуши — не являются ни прибыльным, ни перспективным продуктом.
Минимальный объем для успешного экспорта — один контейнер в день, что эквивалентно забою 40−45 тыс. кастратов в год в живом весе 550−700 кг. Вес менее 550 кг будет значить значительно более низкую цену.
Эффективный фидлот, по нашим расчетам, начинается минимум от 4 тыс. голов.
Только зерновой откорм обеспечит успех, ведь позволит получить значительно более высокую цену. Кроме того, Украина имеет самые дешевые концентраты в мире, при том что в наших условиях трава растет только 4−5 месяцев в году — мы не сможем конкурировать с теми, у кого 12 месяцев.
Реализация такого плана может потенциально принести страны до 2 миллиардов долларов США дополнительной выручки в год,
Каким может быть путь до 2 миллиардов долларов выручки?
Рассмотрим три варианта организации такого бизнеса: интеграция и холдинговое развитие (вроде птицеводства), специализация (различные этапы откорма на различных предприятиях, и забой на отдельном предприятии), и кооперация.
Проанализируем их с точки зрения 4 параметров: наличие сырья, эффективности откорма, эффективности переработки и эффективности экспорта:
Критические показатели | Кооперация | Интеграция | Специализация |
Сырье (бычки) | Гарантированная | Не гарантированная (трудно обеспечить) | Не гарантированная (трудно обеспечить) |
Эффективность откорма | Высокая (есть корма) | Средняя (нужны инвестиции и земля) | Высокая |
Эффективность переработки | Средняя | Средняя | Высокая, при условии наличия сырья |
Эффективность экспорта | Средняя | Средняя | Высокая, при условии наличия сырья |
Общий итог | Лучший вариант | Трудно обеспечить живыми бычками, значительные инвестиции | Наименьшие доходы у каждого участника цепочки |
Как видим, лучшим вариантом является кооперация профессиональных производителей молока, уже имеющие основные необходимые ресурсы: бычков, землю и корма. Из недостатков этого подхода можно отметить то, что основной бизнес имеет другой фокус, а также — многочисленные в Украине проблемы кооперирования.
С другой стороны, частный откорм и переработка имеет ряд недостатков: во-первых, сложности с сырьем (бычками), а во-вторых — необходимость инвестиций в землю, корма, кормотехнику, и все это — в разных регионах.
Кроме того, экология и благополучие животных сейчас являются самыми большими проблемами животноводства в развитых странах. При планировании бизнеса нужно учитывать экологические ограничения, уже существуют в ЕС в этих вопросах, потому что со временем они будут применяться и в Украине.
Пресс-служба ФАО