Подробнее о преимуществах кооперации и необходимость стимулирования сельхозпроизводителей к объединению ведущие эксперты отрасли и участники рынка обсудят 16 мая в рамках Agri Invest Forum 2018.

— Расскажите о кооперативе «ПУСК»: когда он был создан, какие цели преследует?

— Идея создания ПУСК зародилась в рамках Всеукраинской Аграрной Рады, которая объединяет мелких и средних агропроизводителей. Одна из ключевых наших проблем — давление крупных операторов рынка, причем как поставщиков сырья, так и закупщиков выращенной продукции — единичные хозяйства для них не имеют существенного значения. Только задумайтесь, ТОП—10 зернотрейдеров формируют 60% экспорта отечественного зерна, ТОП—10 операторов рынка удобрений обеспечивают 40% спроса. При этом выращиванием зерна занимаются 52 тыс. предприятий. Так кто диктует правила?

Осознавая свои позиции на рынке, мы поняли, что нам необходимо иметь голос, который был услышан. В 2016 году мы попытались заявить о себе, сбыв консолидированную партию зерна. Операция оказалась успешной — мы получили премиальные за объем партии. Так, уже в начале 2017 мы создали кооператив, который позволяет небольшим хозяйствам сплотить свои усилия и получать выгоды, доступные агрохолдингам. Кроме того, другим важным направлением работы кооператива является консолидированная закупка удобрений большими партиями.

— Сколько предприятий входит в состав кооператива?

— В настоящее время в состав кооператива входят 69 участников, тогда как в конце прошлого года ПУСК объединял 61 предприятие. Общий земельный банк кооператива с прошлого года вырос на 10 тыс. га и теперь составляет около 200 тыс. га. Наши члены расположены в 12 областях Украины.

То есть динамика положительная — аграрии видят преимущества, которые открывает перед ними кооперация, поэтому я уверен, что количество наших членов в будущем будет только расти.

— Какой объем урожая кооператив реализовал в 2017 году? Планируете ли вы удвоить этот показатель по итогам 2018?

— В 2017 году кооператив реализовал около 90 тыс. тонн зерновых и масличных культур — цифра не большая, но в 2018 году мы планируем удвоить этот результат.

— Есть ли у вас доступ к финансированию от украинских банков?

— Да, сегодня мы уже получили доступ к кредитованию от украинского банка «Кредит—Днепр». Полученные средства будут направлены на увеличение объемов торговли зерном и заключения контрактов на консолидированную закупку минеральных удобрений. До конца текущего года общая сумма финансирования может составить около 50 млн грн. Привлечение инвестиций приведет к повышению рентабельности и эффективности наших участников.

— А что касается вашего сотрудничества с международными организациями и финансовыми учреждениями? Ранее вы сообщали, что нидерландский банк Rabobank при поддержке ЕБРР изучают возможность инвестирования в ПУСК…

— В настоящее время мы ведем переговоры с Rabobank и ЕБРР по привлечению инвестиций на строительство завода по переработке сои и линейных элеваторов. Ориентировочный объем инвестиций — около 10 млн евро.

— Какие, по вашему мнению, основные достижения кооператива с начала текущего года?

— В связи с тем, что правительство проводит политику, нацеленную на ограничение импорта российских удобрений, мы, как кооператив, нашли возможность заключить первые контракты с производителями из Европейского союза. Таким образом, теперь наши участники могут обеспечить себя доступными и качественными минеральными удобрениями, получая при этом экономию в цене в пределах 5—10%.

— А смогло бы хозяйство с земельным банком в, условно, 300 га непосредственно заключить такой контракт с иностранным партнером?

— Нет, ведь это постоянные расходы, которые ложатся на объем. А кооператив дает ему такую ​​возможность. И это действительно большой шаг вперед и повод для гордости.

— Насколько кооперативное движение развит в Украине по сравнению с другими странами? Какие выгоды получит наше государство от развития данного направления?

— Кооперация способствовать развитию украинского аграрного сектора. Ведь в конечном итоге, благодаря объединению в кооперативы мелко-товарные производители могут снижать себестоимость выращенной продукции, что позволяет конкурировать с агрохолдингом.

Однако в Украине это направление до сих пор находится на этапе становления. Если в США участие кооперативов в производстве составляет около 95%, то в Украине — всего 2%. Поэтому нашей стране еще необходимо пройти долгий путь для возрождения кооперативного движения. Но мы точно движемся в правильном направлении.

— Что тормозит развитие кооперации в Украине? Каким образом необходимо усовершенствовать действующее законодательство?

— Украинское законодательство необходимо привести в соответствие с принципами работы кооперативного движения в мире. Важно понимать, что основной целью кооператива является создание условий для повышения эффективности ведения бизнеса участников кооператива, даст им возможность получить максимальную прибыль, но ни в коем случае не социальное содержание.

Действующее в Украине законодательство вводит искусственное разделение кооперативов на производственные и обслуживающие. Членами производственного кооператива могут быть только физические лица. Они не могут покупать и продавать друг другу продукцию и услуги. Кроме того, кооперативы лишены права на получение и распределение прибыли.

В то же время в мировой практике членами кооператива являются юридические лица. Кооператив закупает у них продукцию и обеспечивает их всем необходимым для агропроизводства. Полученный кооперативом финансовый результат распределяется между членами пропорционально оборота, совершенном с каждым из них. Это называется патронажными дивидендами. Но без законодательных изменений в Украине такая схема работать не сможет.

Соответствующие законодательные инициативы были разработаны и внесены в парламент. Надеемся, что в конце концов они будут приняты, и кооперативное движение в Украине наконец выйдет на новый уровень развития.

uacouncil