Кооперация — инструмент эффективной реализации продукции
Рынок сельскохозяйственной продукции становится все более волатильным и менее прогнозируемым. Каждый производитель задумывается над повышением эффективности своего хозяйства и диверсификацией ценовых рисков. Для решения этой задачи агрохолдинги создают профессиональные службы по закупкам производственных материалов, развития рынков сбыта, привлечение инвестиций и другое. Среднему фермеру с земельным банком от 2 до 15 000 гектаров такие дополнительные расходы могут быть невыгодны.
Александр Буюкли, заместитель председателя Всеукраинского аграрного совета по вопросам кооперации
Опираясь на мировой опыт, мы не нашли другой путь повышения эффективности малых и средних сельскохозяйственных предприятий, — кроме кооперации.
Кооперация — это согласованная работа ряда предприятий во взаимодействии друг с другом в связанных между собой процессах производства или сбыта, ведет к возникновению качественно новой и производительной силы. Если объединить усилия, то у каждого предприятия появляется возможность расширить отдельные виды деятельности. Например, предприятие может пользоваться общими для нескольких хозяйствующих субъектов каналами сбыта продукции, службами привлечения инвестиций или аналитики. Важно понимать, что члены такого кооператива остаются самодостаточными хозяйствами и самостоятельно принимают все управленческие решения.
В Украине существует множество сельскохозяйственных кооперативов. Конечно, не все они действенны, и стоит заметить, что большинство из них созданы под мелких производителей для нужд крупных агрохолдингов. В то же время средний агробизнес до недавнего времени и не задумывался о такой возможности.
Создавая Первый Украинский сельскохозяйственный кооператив (ПУСК), мы с самого начала поставили перед собой амбициозные планы по направлениям деятельности:
- оптовая закупка производственных ресурсов;
- сбыт продукции;
- привлечение инвестиций (финансов) и страхование рисков;
- управление проектами (объединение и централизация строительства и ремонта объектов).
На сегодня мы достигли успеха в сегменте сбытовой кооперации, в частности в организации и формировании каналов сбыта произведенной членами кооператива продукции. Идея проста: члены кооператива подают заявки на сбыт, в котором указывается продукт и количество, которое они желают продать. Их заявки обрабатываются, после чего уже объединенная количество продукции предлагается на рынок. Благодаря большим объемам мы становимся более привлекательными для переработчиков или трейдеров, ведь им интереснее закупать сразу большие партии, за что они готовы доплачивать премию.
Честность, ответственность и доверие — основные принципы нашей деловой этики. Каждое предприятие должно их соблюдать, потому что единство без них невозможно. Эти правила неформальные и не зафиксированы ни в одном документе. Но каждое предприятие, работающее с ПУСКом, знает: никогда не следует делать того, что не способствует формированию чувства локтя, ведь мы все работаем ради единой цели.